《企业战略管理》作业答案2修改后的答案.本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(C A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素二、作品题:1、选择当地一家成人教育教训机构,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。2、选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。3、选择你周围的一家银行,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。4、选择你周围的一家书店,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求:简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。要求:!二1)该企业的名称、住址、主要业务内容。2)该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。3)今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化,对该企业会产生什么影响?4)该企业所在行业的主要竞争特征(包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等)。1 s(}"X5 b9 h8 o5)该企业的主要竞争对手有哪些,对它们的竞争能力进行分析。6)对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。注意事项:1)在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。2)不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店(馆)、商店(小卖部),通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。3)凡选择外地企业或国外企业的,本次任务最高得60分。4)雷同作业一律按0分处理.5)可以通过各种途径收集资料,包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。以下是我给的范例,决不允许把我给的复制到你的做答上,只能作为参考,否则就是0分企业名称门苏宁电器有限公司住址江门港口路新一佳2楼主要业务内容主要从事大家电、小家电、手机、数码产品等业务环节的零售、批发业务。该企业的市场细分情况该企业在行业市场细分中所占的位置苏宁电器有限公司是一家全国性大型企业,江门店成立于常营销活动中。3)四海电器:广东中山企业,国内大型连锁企业。竞争能力:所有产品全部自营,具有市场竞争力;企业资金充足,具备市场竞争需要和成本投入;进驻益华百货四海电器后,现有网络健全,一时间超越竞争对手;营销手段灵活、先进。4)飞龙电器、中电联商:本地企业,逐步走向五邑连锁企业。竞争能力:商品全自营;分部自主性较大;网络扩展速度快。营销手段反应慢;店主更换频繁,影响员工工作情绪。对企业所面临的机会与威胁进行综合评价1、对苏宁电器的机会:江门店以整个商场来卖某一类商品,且品牌齐全、品种规格花色齐全,价格优势明显,加强企业内部的竞争机制的提高;向二、三线城市发展的战略目标,在二级市场可以共同激活当地家电和数码产品的消费;小企业在某些产品上的经营弱势,恒发电器、四海电器仍可以持有较高的市场份额;人力资源的吸引和流动;营销活动的能力提升。2、对苏宁电器的威胁:国美在地级市场由于入驻较早,目前仍处于强势位置,对手快速扩张和门店数量的增加带来的市场份额提高不上去;二级市场霸主地位动摇,失去部分市场;运营成本的提高;弱项大小家电产品的租赁经营发生变化。
书店外部环境分析报告